¿El trabajo depende de unas pocas personas?
Convertimos conocimiento disperso en una forma clara de trabajar, con responsables y controles visibles.
Procesos · gestión · tecnología
Ordenamos lo que frena tu operación
Ayudamos a empresas a entender qué está fallando, mejorar su forma de trabajar y dejar cambios que se puedan medir.
Diagnóstico con evidencia Implementación por etapas Atención en todo Chile
ANTESDESPUÉS
Un proceso que el equipo puede usar
Empecemos por el problema
Si algo de esto te suena familiar, podemos ayudarte
¿Los problemas se repiten y nadie ve la causa?
Observamos la operación real, encontramos dónde se traba y priorizamos lo que vale la pena cambiar.
¿Tienen datos, pero cuesta tomar decisiones?
Ordenamos indicadores y reglas de control para que cada dato ayude a decidir y actuar.
Tres resultados, una sola mirada
Menos nombres complejos. Más claridad sobre lo que cambia
Combinamos nuestras capacidades según el problema. No te obligamos a elegir una herramienta antes de entender qué necesitas.
Ordenar la operación
Procesos claros, responsabilidades definidas y menos trabajo que se devuelve o se repite.
- Análisis y rediseño de procesos
- Excelencia operacional
- BPO y apoyo profesional transitorio
Mejorar el control
Información simple y confiable para entender qué ocurre, anticipar desvíos y decidir a tiempo.
- Control de gestión
- Consultoría financiera
- Indicadores y seguimiento
Usar mejor la tecnología
Herramientas, datos e inteligencia artificial aplicados a un problema concreto, con reglas desde el inicio.
- Transformación digital
- Datos e inteligencia artificial
- Privacidad y cumplimiento
Profundidad cuando la necesitas
Capacidades técnicas
Detrás de una explicación simple hay método, herramientas y experiencia especializada. Estas capacidades se combinan según el desafío; no son paquetes aislados.
01CAPACIDAD
Transformación organizacional
Alineamos la forma de trabajar, los roles y las decisiones con los objetivos del negocio.
Incluye
- Diagnóstico organizacional
- Diseño de roles y gobierno
- Gestión del cambio
02CAPACIDAD
Análisis y rediseño de procesos
Documentamos cómo funciona hoy la operación y diseñamos una versión mejor, aplicable y controlada.
Incluye
- Levantamiento AS-IS
- Diseño TO-BE y modelamiento BPMN
- Riesgos, controles y responsables
03CAPACIDAD
Excelencia operacional
Reducimos errores, tiempos de espera y trabajo repetido sin perder control sobre la operación.
Incluye
- Lean Six Sigma
- Análisis de causa raíz
- Estandarización e indicadores
04CAPACIDAD
BPO y profesionales transitorios
Damos continuidad a procesos críticos con apoyo especializado durante el tiempo que la empresa necesita.
Incluye
- Operación externalizada de procesos
- Perfiles profesionales transitorios
- Controles y niveles de servicio
05CAPACIDAD
Finanzas y control de gestión
Convertimos información financiera y operacional en decisiones, seguimiento y responsabilidad.
Incluye
- Presupuesto y proyecciones
- Flujo de caja y análisis financiero
- Tableros e indicadores de gestión
06CAPACIDAD
Transformación digital, datos e IA
Aplicamos tecnología a problemas definidos, con datos preparados y reglas claras desde el inicio.
Incluye
- Hoja de ruta digital
- Automatización y casos de uso de IA
- Arquitectura y gobierno de datos
07CAPACIDAD
Privacidad y compliance
Ayudamos a ordenar obligaciones, riesgos, documentos y controles para demostrar cumplimiento.
Incluye
- Ley 21.719 y protección de datos
- Diagnóstico de brechas
- Políticas, matrices y evidencias
Cómo trabajamos
Cuatro pasos. Sin saltarnos la realidad
No llegamos con una respuesta preparada. Primero entendemos cómo funciona tu operación y luego construimos un cambio que tu equipo pueda sostener.
Conversemos sobre tu caso- 01
Miramos lo que ocurre
Conversamos con las personas, revisamos datos y observamos el trabajo real.
- 02
Elegimos qué cambiar
Priorizamos los problemas por impacto, urgencia y esfuerzo.
- 03
Implementamos por partes
Avanzamos con cambios acotados, verificables y sin detener la operación.
- 04
Medimos y ajustamos
Dejamos indicadores, responsables y una rutina para seguir mejorando.
Qué queda después
No entregamos solo una presentación
Cada intervención debe dejar una forma más clara de trabajar y una manera sencilla de comprobar que el cambio funciona.
Un mapa común
El equipo ve el mismo proceso, con sus pasos, responsables y puntos de control.
Decisiones claras
Cada hallazgo termina en una decisión, un responsable y una fecha.
Un plan aplicable
La mejora se divide en etapas que la organización realmente puede ejecutar.
Indicadores que quedan
El avance se puede comprobar incluso después de terminar la intervención.
SIG Productos Digitales
Empieza a ordenar la protección de datos
Una base documental guiada para que las PyMEs avancen frente a la Ley 21.719 sin partir desde una hoja en blanco.
- Política de tratamiento editable
- Registro de actividades
- Protocolo de incidentes
- Checklist paso a paso
SIG
Kit de protección de datosGuía para PyMEsEquipo fundador
Experiencia ejecutiva. Miradas que se complementan
Christian Schnettler
Equipo fundador
Rodrigo Inzunza
Equipo fundador
Primera conversación
Cuéntanos qué está frenando tu operación
No necesitas saber el nombre del servicio. Describe el problema y te ayudaremos a definir un siguiente paso.
01
Nos escribes en tus palabras.
02
Revisamos el desafío antes de conversar.
03
rig@sigsoluciones.clCoordinamos una reunión para entender el contexto.